由于市场担心奢侈品在日本的销售前景,奢侈品股票急跌,日本是世界第三大奢侈品消费市场,也是爱马仕,巴宝莉,LVMH和历峰集团的重要利润来源。

 
 
股价大跌
对主要奢侈品牌如爱马仕或宝格丽、Coach、蒂芙尼而言,日本贡献了18%-20%的全球营业额,这些品牌的日本业务敞口均很大;对路易威登、 Gucci而言,日本亦为最大的单一市场。相比之下,奢侈品牌日益重视的中国内地,对奢侈品牌的全球营业额贡献之比仅为5%,港、澳、台三地的合共贡献亦仅为7%。
时间 4月11日
地点 日本
事件 日本地震股价大跌
东京时装周被迫取消

此次地震发生于东京时装周举办前几天。时装周原本计划在3月21日至25日举办,共展示35个 2011/2012秋冬系列。但主办方已经取消了相关活动。
由于担心东京将会再发生地震,以及东京北部地区出现核爆炸的危险,众多公司在上周末都将外派当地的员工撤回。Comptoirdes Cotonniers品牌也将日本总部的十多名员工“紧急”召回。东京Vantan Design Institut设计学校则逃过大难,学校驻法国公关部负责人JosianeCristofoli表示,“学校没有受损,但现在却很担心核爆炸的问题”。

但最近因地震而取消的日本时装周在最近几周里陆续发布了2011秋冬系列。

  顽强发布 东京时装周
受影响奢侈品
LVMH的股价在3月11 日下跌2.08%,到14日与15日分别下跌6.08%与8.15%,16日更是在卖空者的狂欢中大跌11.18%。

Louis Vuitton
Dior
Givenchy
Kenzo
LOEWE
历峰集团(旗下拥有江诗丹顿、卡地亚、豪雅、万宝龙等品牌)、爱马仕、巴宝莉、Christian Dior、巴黎春天(旗下拥有Gucci集团)、Luxottica(旗下拥有雷朋)、蒂芙尼的股价上发生,从瑞士到法国、从意大利到英国,再到大洋彼岸的纽约,几乎无一幸免。

梵克雅宝
伯爵
卡地亚
江诗丹顿
万宝龙
让数据说话
奢侈品大牌营业额急速下跌
  —对爱马仕或宝格丽、Coach、蒂芙尼而言,日本贡献了18%-20%的全球营业额,这些品牌的日本业务敞口均很大;对路易威登、Gucci而言,日本亦为最大的单一市场。相比之下,奢侈品牌日益重视的中国内地,对奢侈品牌的全球营业额贡献之比仅为5%,港、澳、台三地的合共贡献亦仅为7%

  但汇丰银行的奢侈品行业分析师Antoine Belge断言,日本早已并非各大奢侈品牌的战略焦点。还是以路易威登为例,在上世纪90年代,日本本土顾客与日本海外游客合共为该品牌贡献了50%的营业额,而现在,即使加上日本人在海外的消费,来自日本的真正营业额占比亦大幅下滑至不足25%

  然而,一个反复看到电视滚动播出日本东北惨象的潜在奢侈品买家,也许会涌现出某种罪恶感,反思自身此时购买奢侈品的决定,是否为“朱门酒肉臭”论调者提供了一个过于政治不敏感的把柄。“feelgood factor”是否正在远去,却难以用数字量化 。

 
 

  其实真正的余震发生在日本国民的心里。

 
悲观…
大仓陶园瓷器 中西基容
  我们的工厂以及供应商现在都在九州,也就是日本西部地区,未影响到我们的供应链。我们非常担心世界各地的许多消费者会对我们的产品有不好的印象,认为受到了辐射等。在这种情况下重建消费者对我们的信心,有些困难。
  “影响是一定的,在灾难发生之后没有人会去想买奢侈品。”瑞士信贷银行亚洲区首席经济分析师陶东在一次国内论坛上表示,消费心理的障碍对日本震后经济冲击最大。
市场调查研究企业IHS公司
  日本地震带来的核泄漏也令人担忧,可能会为市场带来全球局势失控的感觉。消费者甚至是一些企业的信心会受到打击以至决策、买卖或者租用等商业活动被推迟。
  当日本消费者失去了购买力时,奢侈品行业将首当其冲。如果核事故令全球情绪受压,对奢侈品公司来说会产生更为负面的影响。奢侈品销售有赖于人们的信心。
乐观…

1995年日本神户7.2级地震之后,本土的奢侈品销售在一个季度之后就有所增长。“地震带来的影响很多是体现在国民的情绪上,这种影响也比较短期。”Sanford C. bernstein &Co.公司的高级奢侈品分析师Luca Solca说道,“从神户大地震来看,事情都会回到原本的样子。所以我对这次地震在几年之内对日本奢侈品销售有影响这种说法表示怀疑。”

 

  国际奢侈品和日本本土奢侈品牌正以开设新的店面,开通新的销售渠道等方式将主要发展阵地从日本转向中国。同时,日本品牌也正在本土积极调整产品布局和销售渠道。

 
  日本调整营销模式

国际奢侈品计划将日本市场投放转移到中国
原本定于3月29日开业,位于六本木的Escada日本最大旗舰店在地震后声明被取消。在日本设有57家专卖店的酩悦轩尼诗路易威登集团旗下的豪华箱包名牌LV,已有半数店铺停止营业,此外,Prada、Chanel、Cartier、Gucci等奢侈品品牌也有不同程度的关门歇业。日前,蒂凡尼公司已宣布将2011年第一季度在日本的销售额预期下调15%。与此同时,它们将更多的期望寄托于中国市场,以积极开设新的店面,开通新的销售渠道等方式将主要发展阵地转向中国。
相比之下,因为受到交通、通讯等种种方面的限制,日本本土奢侈品牌在大地震后拓展新市场的动作来得更慢一些。尽管如此,他们同样正在中国市场上寻找新的发展机会。

地震后经营的策略转换

“传统工艺在地震中受到影响,也使得人们比往时更关注它的传承和发展。”中西基容说。在这种情况下,大仓陶园开始寻找对传统骨瓷手工艺感兴趣的年轻学习者,培养更优秀的制作人,为未来发展铺路。

同时,大仓还为红十字捐赠了一亿日元,客观来看,可以在本土市场中建立更良好的声誉,并恢复国民对产品的信心。

相比奢侈品,日本的女性们开始更青睐这些较为高端的品牌了。现在,我们针对消费者的观念改变,相应地调整了我们展示的产品。”日本伊势丹百货的Kenji Yamashita表示。

 
    对于日本震后的经济你怎么看?