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Giorgio Armani 08秋冬秀场，（Photo: Christopher Anderson）

　　没有比取消时装秀或是评论工作更糟糕的事了

　　在08秋冬纽约时装周期间，《纽约时报》的时尚评论家Cathy Horyn发表了一篇名为“邮件里没有我的邀请函”的短文。鼎鼎大名的设计师Giorgio Armani告知Horyn的领导：Horyn将不再被邀请出席他的时装秀了。套用这位大牌设计师在信中的话语来讲，Horyn对他的朋友进行了“不必要的讽刺评论”，另外，他更担忧自己的秀展。因此就如他所希望的那样，Horyn再也不被需要了。

　　换成他人遇到此事可能早就拿起电话大声理论一番，或者在新闻稿件中进行回击，但Horyn却像是被这种威胁吓怕了。但事实并非如此，她以Armani的信件为契机进而埋头搜寻强有力的回击论点。首先：每次当时装秀发布之时，从世界各地选择性的邀请几百人来目击这一刻究竟有多么必要？每年两次，耗时一月之久，纽约-伦敦-米兰-巴黎依次往返：严格的座席等级、即拥挤又常常不尽如人意的位置，乱作一团的等候车燃烧着化石燃料以便当编辑、零售商和模特们奔赶秀场之时能够暖和一些。减少这些荒唐行为并非是难以实现的事情。为什么不利用互联网的即时性作为一种有效、全新的商业方式？ 为什么编辑，零售商和评论家不能在他们自己的空余时间观看时装秀，并且享受Wi-Fi-激活装置的舒适？让这些名声纷争，痛苦等待，时差反应和额外的复写纸快快终结吧。

　　但另一方面，Horyn使她的思想往更远一步发展。这位《纽约时报》的评论家在她的博客里有着自己大批忠诚且善于表达的拥护者/追随者，她宣布自己所从事的工作是无意义的。在建议Armani（以此推论，也会有其他设计师）要“直接通过互联网与大众交流”后，她总结道，“如果时尚写手不知道自己在做什么，那么即使这一天到来了，他们也会有自己的问题。”

　　纽约时报评论家 Cathryn Horyn

　　事实上对于那些身处高层有权有势的人来说，炒自己的鱿鱼是个非同寻常的做法。“我们都不得不考虑我们如何做事，如何处理生意。”在这件事被披露出来后她告诉我说。“我们不得不接受这一切。我们抱怨这种关于开秀展和坐席等级的体系，但是我们能做出选择。这件事还有其他的处理方法。”

　　涉及倾销评论？她大力拥护以互联网为媒介的时尚民主化，部分原因是因为她博客里读者们，她说：“他们有着异常机敏、一针见血的评论。通过博客我被一些读者说服，记录时装秀演出之后的２个小时，读者们将会看到令人震惊的报道。他们看到所有事情了吗？没有。但这里会有独家绝密消息。”设计师应该怎么利用Ｔ台的空闲空间呢？就如Horyn在她的经历中提及，而后又再三告诉我的那样：他们博学多才、创意层出不穷；认为他们写不出引人入胜的现场经历进而吸引数以百万读者拜读是没有道理的。这比让有特权进入秀场的区区百来号人观看要好的多。

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