“疯狂”的价签 关键词：飙升
费思·霍普·康索尔表示，奢侈品经营者每平方英尺能创造至少8000美 元的财政收入，而中低端零售商却只能达到它的十分之一，而也只有如此，这些奢侈店面才能够提供得 起那些超乎人们想象的奢侈格调。
奢侈品公司在诸如纽约、洛杉矶等大城市开设专营店面时，或者深入到 ChevyChase、Md.等奢侈阵营中去的时候，它们不得不小心翼翼，给予所有顾客，哪怕是门前经过的行路 人以VIP的待遇。“无论是谁，门店都必须表现出十足的欢迎态度。”市场咨询公司Harrison副主席吉姆 ·泰勒说。他在对富有人群进行调查的过程中发现，大部分富人们都抱怨在消费的时候没有得到更满意 的服务。
然而，店内的奢侈商品标价却持续上升，因为精明的商人们早已看出， 富人顾客们对那些精美的奢侈品根本没有任何抵抗能力。美元的走低和欧元的坚挺走高，使得来自欧洲 的奢侈品在美国市场上显得更为昂贵。美国Elle配饰杂志创始人KellyBensimon称，几年前，杂志推介的 应季必备手袋零售价格为500美元，现在翻了一倍，飙升至1000美元以上。
时尚潮流专家表示，鞋靴设计师ChristianLouboutin设计的产品定价最 高不超过1000美元，一时成为大部分中产阶层女性争相购买，拿来炫耀的抢手货。“不论是手袋、鞋子 还是手表，定价都在不断地升高。”Bensimon称：“为了成为富贵群体中的一位，女人们的银行账户纷 纷出现严重亏空。”
36岁的风险投资家、慈善家艾丽森·韦斯·布兰迪表示，她喜欢更为实 用的产品，在购买手袋的时候，她更希望选择那些基本款和基本颜色的包。但尽管如此，她每个季节花 在配饰方面的开支仍然高达2万美元，每个手袋的平均价格为5000美元，比她数年前购买手袋的平均价格 2000美元高出两倍多。
布兰迪最近购买的最昂贵配饰是一个标价为1.1万美元的JudithRipka耳 环及一个标价为4960的多彩芬迪蜥蜴皮手袋。狂热的时尚迷们总是感觉不满足，在新季到来之际迫不及 待地大肆购买独特新奇的奢侈品，即便举债度日也在所不惜。
“疯狂”的账单 关键词：极奢
正如Deloitte调查公司的高级经济学家CarlSteidtmann所说的一样，在 这轮奢侈狂潮中，收益最多的是手工艺人以及小型贸易经营者们，因为美国人逐渐开始对那些珍奇、限 量产品表现出异乎寻常的热情。
来自CurtCo传媒集团高层官员、RobbReport杂志出版人CarolBrodie表示 ，其杂志每年都会推出本年度奢侈品排行榜，从上榜产品来看，那些超级富豪们并不仅仅想得到昂贵的 产品。比如不久前，一条标价33万美元的三本木灰金色宽领带成为排行榜上的抢手货，原因何在呢？因 为它贵而精，越少越显得珍贵。此外，一些特别订制的产品，或者品质被口碑相传的产品都是如此。而 这也正是当今奢侈品消费与20世纪80年代和90年代的最大不同之处。“这一风潮与品牌Logo无关，实际 上手工艺术品在市场上表现得相当低调。”当然，这份低调的前提是足以令人瞠目结舌的价格标签。
著名钢笔品牌Montblanc一款标价70万美元的新品钢笔在纽约专营店上市 没几天，便被某富豪当场买下。那款钢笔装饰着红宝石、蓝宝石以及钻石，花费了15个月的时间，全手 工制作完成。而几年前对卡地亚公司来说，100万美元或者200万美元的支票还尚属罕见，如今，在卡地 亚北美专营店中，一个月中竟然两次收到如此大额的支票。
卡地亚北美公司总裁兼首席执行官弗雷德里克·德·纳普表示，2006年 ，他们的贵宾顾客单次购物支付的最大数额账单高达1100万美元。另一个奢侈品集团Bulgari也表示，其 美国专营店一次性数百万美元的购买额已经越来越常见。LV2007年春天推出的限量版手袋定价约达4万多 美元，一上市便遭遇狂热追捧。而4万美元的定价，几乎等同于一个中等家庭的年收入(4.632万美元)。
甚至连手袋价格均价300美元的Coach公司，也欲通过延伸其产品链，实 现产品的多元化和多层次定位经营战略。去年，Coach推出一款限量版鳄鱼皮手袋，价格定为1万美元。
掌管着Wynn旗下22家连锁店的KeriFrame表示，据她的观察，消费者现在 的确更倾向于购买那些其他人不易获得的产品。KeriFrame指出，Wynn珠宝首饰店销售JeanDunand手表已有4 年时间，今年以来，Wynn店中共售出4个定价在35万美元—57.5万美元之间的“限量品”。
设计师与零售商们在奢侈狂潮面前更紧密地联合在一起，他们开始筹划 为那些豪客们推出更多更全面的奢侈享受。汤姆·福特今年春季在曼哈顿新开设的专营店中增设一位高 级男管家，为顾客提供更全面的服务，让人在惊叹之余不禁感慨，奢侈的概念，只有想不到的，没有做 不到的。
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