手冢身后有无穷无尽的衍生价值，富士电视台在2003年第三次重绘阿童木，命名为《自动机器人·铁臂阿童木》(アストロボーイ・鉄腕アトム)，而在2009年《铁臂阿童木》CG版电影也即将面世
1961年，手冢毅然拿出自己的大部分积蓄，成立了自己的动画制作公司“虫制作”。1963年新年上映的《铁臂阿童木》和两年后的第一部彩色动画片《森林大帝》，恐怕是所有中国资深“动漫”爱好者对于他乃至日本“动漫”的第一印象。当时手冢毅然放弃了属于自己的版权费、赞助分成和报酬，并慷慨地将自己的作品转包给其他公司改编制作动画，并以“我们正在做的，就是名垂青史的事情”为口号，激励追随自己的青年同行。1977年4月，《朝日周刊》对手冢进行了一天的贴身采访，惊讶地发现这位“漫画之父”手中同时为6本杂志进行漫画连载创作，包括2本周刊（《怪医秦博士》、《三眼童子》）、3本月刊（《佛陀》、《神奇独角兽》、《火鸟》）和1本半月刊（《MW毒气风暴》），每天的睡眠时间不过3个半小时。尽管如此，手冢身兼公司管理、创作两职的弊端不久后就显露无遗，虫制作在1973年因欠下3亿日元的高额债务而宣告破产。
手塚治虫漫画《多罗罗》在2007年被真人化上映，由的柴崎幸和妻夫木聪来扮演，作为当年的票房大片推出
确实，在日本动漫业几乎是由手冢及其门徒和追随者一手扶植、诞生、壮大的情况下，创始人造就的弊端在今日仍然积重难返。2005年6月27日美国《商业周刊》在封面故事《动漫大产业》中，在赞叹日本“动漫”已经形成一个年营业额1000亿美元的巨大产业的同时，也讥讽手冢的后继者们并没有从这位“漫画之父”时代的“小作坊经营”中长进多少，很少能熟练地运用市场营销手段来和美国的娱乐巨头较量。据统计，日本有440间“动漫”创作企业，最大的不过是拥有150名员工的宫崎骏“吉卜力工作室”。曾联手动画“鬼才”押井守推出《攻壳机动队》，并参与制作昆汀·塔兰蒂诺《杀死比尔》动画部分的Production I.G，2004年的销售额不过5200万美元，赢利460万美元，完全不能与当年净收入1.4亿美元的皮克斯（Pixar）相提并论。与丰田、尼桑之于日本汽车业相反，日本动漫业迄今为止没有孕育出迪斯尼这样的垄断性企业帝国，由执拗、敏感、耽于幻想的漫画家本人领导的“动漫”工作室很难采取和美国同行相同的灵活市场策略——日本“动漫”从业者往往倾向于将自己的作品以每集低至1万～2万美元的价格一次性卖给电视台，完全无视首办，文具、游戏等衍生产品销售开发的商机。
《怪医秦博士》《三眼童子》也被重新动画化
尽管如此，手冢的艺术理念却完全没有因经营理想上的瑕疵而被抛弃，从2009年即将面世的《铁臂阿童木》CG版电影，到天木蓝（Timberland）推出的“手冢主题系列”产品，都证明热爱自然、力图在飞速发展的技术世界中寻求自己的身份，仍然是今日全球“动漫”创作者乃至艺术家津津乐道的永恒主题。从某种意义上讲，手冢治虫永远没有真正去世，正如1993年由虫制作公司提供资料、漫画家伴俊男执笔的传记漫画《手冢治虫物语》最终卷里描绘的那样，在阿童木、茶水博士、森林王子雷欧、蓝宝石公主、怪医秦博士等漫画人物的目送下，手冢本人化成了自己笔下永生轮回的火鸟，飞逝而去。■
[责任编辑:alphabao]
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