1983年,是苏富比历史上的又一次巨变。东家易为以艾福瑞·陶伯曼A. Alfred Taubman为主的一群美国投资人,随后几年内,苏富比在纽约、伦敦掀动亚洲艺术品拍卖“热潮”,特别是中国古代陶瓷比重逐年增大,颇受西方藏家青睐。苏富比的“看家”项目——印象派及现代画作,也以令人迥然而叹的价码成交。其中,梵谷(Van Gogh)的《鸢尾花》在1987年于苏富比纽约即以5,390万美元成交;毕加索(Pablo Picasso)的《拿烟斗的少年》在2004年被苏富比纽约以104,200,000美元拍出,迄今为全球艺术品拍卖最高价。据统计,1989年苏富比在纽约与伦敦仅印象派与现代艺术作品的总成交值逾11亿美元。这些令人刮目相视的成交价及拍卖间穿插的戏剧性情节,都已被写入世界拍卖史的经典篇章。
然而,这位美国地产界的旗手陶伯曼,插足拍卖的道业绝不俗窠于任何人。从1987年苏富比在日内瓦湖畔为温莎公爵夫人举行的专场珠宝拍卖会的煊赫业绩,可略见一斑。当时拍卖现场弥漫的氛围可谓气象万千,来自纽约透过卫星传送过来的竞投表格、现场名流的竞投,以及来自世界各地的电话竞投,相互博杀,一路下来,光是拍卖过程就花费愈五千万美元,足足高出预算达五倍之多。不过,此次拍卖成交的陡然火爆,无疑为日后筹建“苏富比之钻”凿垦出冰山一角。
20世纪90年代初,亚洲经济危机波及世界,全球经济噤若寒蝉,拍卖业面临辙乱旗靡的局面。而苏富比依靠世代相酬的多元化“新经济增长点”,却安然无恙地稳健发展。并于伦敦奥林匹亚另辟拍卖据点以分摊新庞德街总部应接不暇的生意。同时,对位于纽约约克大道的苏富比总部扩大整合办公区域,使各个专家部门都拥有独立的展示空间。其中,最为成功的当属位于十楼的艺廊,足以与纽约市任何博物馆相媲美。目前,令世界其他拍卖行自愧不如的是:苏富比纽约、伦敦每天都有拍卖,甚至日内数场,所拍项目几乎涉猎所有领域,且场场成交喜人。追渊究底,苏富比拍卖赢得如此繁荣景象的奥妙在于:数百年来,对主顾全方位的马拉松式服务。而且,全球范围内的藏家,一旦与苏富比结缘,其所购重要拍品将终生享受“再回拍”的特权,由于此项条款的恩惠,在短短几年内,藏品经苏富比的“复拍”,增值高达数十倍的事例枚不胜举。假如,重要器物类的拍卖,不慎出现了赝品,经两位以上权威专家和科技鉴定属实,5年内苏富比予以包退。这种机制在业界尚无囊列。
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